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David K. Williams, colaborador de la revista Forbes, afirmó que "uno de los roles más críticos (y más olvidados) en una empresa emprendedora no es el de fundador o propietario, es el rol del cónyuge importante de esa persona". Pero generalmente no es nada fácil. Una de las investigadoras famosas de este tema es Trisha Harp, fundadora del Harp Family Institute. Su tesis de maestría sobre “Satisfacción conyugal en parejas emprendedoras”, en la que revela su estudio sobre la relación entre emprendimiento y matrimonio, está aportando muchos consejos e ideas útiles sobre este tema de gran importancia tanto para los matrimonios como para el emprendimiento en sí.
Teniendo en cuenta las quejas más habituales que la gente está dando cuando se trata de los efectos del espíritu empresarial en su matrimonio, se puede notar que su nominador común es el miedo. Ese miedo es completamente comprensible, pero controlarlo conduciría a un espíritu empresarial más constructivo y menos estresante, así como al matrimonio. Trisha Harp, entre muchos otros, hizo un trabajo de señalarnos las formas de comportamiento que podrían servir para ese propósito.
1. Transparencia y honestidad
En la mayoría de los casos, lo que en realidad contribuye al miedo y la falta de confianza no son los problemas reales que existen o podrían ocurrir, sino una imagen borrosa y borrosa de lo que realmente está sucediendo. Eso conduce a oscuros temores, ocultación y ansiedad. Por lo tanto, Harp enfatiza la importancia de compartir todos los aspectos del negocio, sin importar cuán contrarios puedan parecer. La presentación veraz y actualizada del desarrollo comercial son los componentes clave cuando se trata de generar confianza, seguridad y unión.
Por otro lado, la honestidad también es fundamental a la hora de expresar miedos y dudas. La comunicación sólida y abierta y el juego con “cartas abiertas” le dan al cónyuge del emprendedor la oportunidad de reemplazar el miedo con curiosidad.
Ser emprendedor a veces puede resultar bastante solitario, y tener un buen oyente a su lado con quien compartir sus ideas e inquietudes es enormemente revelador y motivador.
2. Apoyar y animar
Trisha Harp sugiere enfáticamente que es muy importante que los cónyuges se sientan miembros del mismo equipo. Su investigación mostró que aquellos que compartían sus metas comerciales y familiares obtuvieron mejores puntajes cuando se trata de sentirse satisfechos con el matrimonio y otros campos de la vida. Si un socio siente que el negocio de otro también es suyo, que comparten el mismo interés, actuará de manera alentadora y de apoyo.
Sentirse comprendido, apreciado y apoyado tiene un papel fundamental en el éxito de cualquier emprendedor. No hay necesidad de conocer el negocio tanto como el cónyuge que lo dirige, ya que la ayuda intelectual es mucho más fácil de encontrar que la emocional. Simplemente preguntar si hay algo en lo que pueda ayudar, dar una retroalimentación honesta y alentar cuando sea necesario, es completamente suficiente para que un emprendedor se sienta mejor y dé lo mejor de sí mismo. Por tanto, no es de extrañar que, como muestran los datos de Trisha Harp, un emprendedor en la mayoría de los casos tenga un alto nivel de gratitud por toda la ayuda y apoyo que le brindan sus cónyuges.
3. Equilibrio vida-trabajo
Otro temor razonable que tienen la mayoría de los cónyuges de los emprendedores es que dedicar tanto tiempo y energía al negocio no ahorrará mucho para el matrimonio.El espíritu empresarial definitivamente requiere una gran dedicación y muchos sacrificios, pero también hay momentos en que todos esos esfuerzos se pagan por sí mismos. A pesar de todas las dificultades a las que se enfrentan, la mayoría de los cónyuges afirmaron que volverían a casarse con su emprendedor.
No tener tiempo para la familia ni nada solo significa una mala gestión del tiempo. Incluso si el emprendedor nunca lo tendrá tanto como otras personas, la calidad del tiempo que pasan juntos es mucho más importante y eso depende completamente de usted.
Chris Myers, otro colaborador de Forbes, cree que, cuando se trata de emprendedores, la historia del equilibrio entre la vida y el trabajo es un mito. Pero no representa el problema porque la antigua definición del trabajo como algo que hay que hacer para ganar dinero no encaja en el concepto moderno de emprendimiento.
Para muchos empresarios, el trabajo que realizan es mucho más que esforzarse por obtener ganancias. Es su pasión, expresión de sus profundos valores y afectos. La línea entre la vida y el trabajo ya no es tan estricta, y la autorrealización de alguien a través del trabajo lo hará mejor en su vida personal también.